木材粉碎机厂家

    “战场上无小事”，这是现在普遍木材粉碎机企业的传统观念。很多时候，一件看起来微不足道的小事，或者一个毫不起眼的变化，却能改变一场战争的胜负。战场上无小事，这就要求每一个厂家和员工始终保持高度的注意力和责任心，始终具有清醒的头脑和敏锐的判断力，能够对工作上出现的每一个变化、每一件小事迅速作出准确的反应和决断。

    由此推而广之，“战场上无小事”也同样适用于企业，适用于木材粉碎机的每一个人，上至总裁，下至员工，都要遵守。因为，生意中没有小事。

    “天下大事必作于细，天下难事必作于易。”这是中国道家创始人老子的名言。意思是做大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的做起。”现代企业的竞争是企业文化的竞争，是人的素质的竞争。肯德基、麦当劳是我们经常光顾的快餐店，之所以几十年在世界各地畅销不衰，其核心竞争就是流程管理，肯德基和麦当劳的管理条例都有几千条，麦当劳为了保持食物的新鲜度，汉堡包炸出7 分钟后卖不掉就要扔掉，为了不造成浪费，这7 分钟就是经过详细的测算。所以走遍世界各个店，我们吃到的炸鸡腿、薯条、汉堡包都是一个味。我们中国有八大菜系，扬名中外，但能搞起连锁经营的确很少，因为中国菜的味道完全是取决于厨师本身，他的心情都会影响到菜品的质量。更不用说更换厨师，中国菜系只有盐、味精少许，没有一种量化、细化的标准。

    可以毫不夸张地说，现在的木材粉碎机市场竞争已经进人到细节制胜的时代。不论是从企业的内部管理，还是外部的市场营销、客户服务，细节问题都可能关系到企业的前途。

    希尔顿饭店的创始人、世界旅馆业之希尔顿就是一个注重“小事”的人。希尔顿要求他的员工：“大家牢记，万万不可把我们心里的愁云摆在脸上！无论饭店本身遭到何等的困难，希尔顿服务员脸上的徽笑永远是顾客的阳光。”正是这小小的永远的微笑，让希尔顿饭店的身影遍布世界各地。

     一个木材粉碎机企业往往每天需要做的事，就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略，没有严格、认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。“泰山不拒细壤，故能成其高．江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。

    所以说，任何一个战略决策和规章法案，都要想到细节，重视细节。任何对细节的忽视，都可能导致决策失误。特别是执行环节，不仅要细致到位，而且也要注重执行过程中的创新与突破。这种执行环节的创新虽然与整体方案的创新相比更加细徽，但正是这细微之处更能显现效果。

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